Ich begleite Fach- und Führungskräfte in ihrer Entwicklung
Als Psychologin (M.Sc.), systemische Beraterin und Expertin für Eignungsdiagnostik und Personalentwicklung bringe ich meine Erfahrungen aus Großkonzernen und den Mittelstand ein – vor Ort in Raesfeld, in NRW und digital.
Meine Leistungen im Überblick:
Als Coach und Expertin für Eignungsdiagnostik und Personalentwicklung begleite ich Menschen und Unternehmen durch Veränderungsprozesse.
Coaching von Fach- und Führungskräften:
-Neuorientierung
-Rollenwechsel, Reflexion der eigenen Rolle bzw. Führung
-Bewerbungscoaching
-Wirkung und Auftreten
-Potenzialanalyse der Stärken und Entwicklungsfelder
-Umgang mit schwierigen Situationen und Entscheidungen
Team- & Kulturentwicklung
-Moderierte Workshops zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation
-Umgang mit Konflikten
-Neuausrichtung von Teams, Ziel- und Rollendefinition
-Entwicklung einer positiven Feedbackkultur
-Entwicklung einer Lernkultur
Strategische Personalauswahl und -entwicklung
Einführung von diagnostischen Verfahren in der Personalauswahl und -entwicklung, Moderation von Assessment Centern, Erstellen von Entwicklungsplänen und Evaluation von Maßnahmen.
Maike Polle
Ich bin Psychologin (M.Sc. RWTH Aachen) und systemische Beraterin, aber vor allem bin ich in Raesfeld im Münsterland verwurzelt. Meine berufliche Reise begann früh im elterlichen Unternehmen und als Industriekauffrau in einem Raesfelder Betrieb. Ich kenne die Dynamik im kleinen Unternehmen genauso wie die komplexen Strukturen bei Konzernen wie Volkswagen, Siemens oder Deloitte.
Diese Mischung aus akademischer Tiefe, internationaler Führungskultur aus Schweden und ein Verständnis für unsere Macher-Mentalität im Münsterland ist mein Fundament für Ihre Entwicklung.
Meine Leistungen
Sie haben eine konkrete Herausforderung und möchten diese akut lösen? Als Expertin für Eignungsdiagnostik und Personalentwicklung begleite ich Sie pragmatisch und flexibel. Melden Sie sich gerne direkt telefonisch oder wählen Sie ein Format, dass für Sie am besten passt:
1. Standortanalyse mit Ausblick
90 Minuten
Investition: 550 €
Gemeinsam werfen wir einen systemischen Blick auf eine aktuelle Herausforderung, decken Schmerzpunkte auf und erarbeiten einen konkreten Fahrplan für die nächsten Schritte. Ideal, um sofort erste Aha-Momente und greifbare Ergebnisse zu erzielen.
2. Moderierte Workshops
1-2 Tage moderierte Workshops
Investition: 1.800 € je Tag
in diesen Tagen schaffen wir den Raum, um die Zusammenarbeit im Team spürbar zu stärken, Konflikte nachhaltig zu lösen oder die Führungsmannschaft auf eine gemeinsame, moderne Führungskultur auszurichten. Wir arbeiten praxisnah an den Fallbeispielen aus Ihrem Unternehmensalltag – remote, vor Ort oder in den Seminarräumen mit Schlossblick in Raesfeld.
3. Langfristige Begleitung
6-12 Monate (je 1 Tag pro Monat)
Investition: 1.800 € je Monat inkl. Vor- und Nachbereitung.
Ich begleite Sie langfristig als externe Personalentwicklung, um strategische Themen umzusetzen. Je nach Bedarf geht es von regelmäßigen Führungskräfte Coachings über Teamentwicklungs-Maßnahmen bis hin zum Aufbau moderner Lernpfade und Wirksamkeitsanalysen. So sichern Sie langfristig den Erfolg und binden Talente an das Unternehmen.
Psychologisch sichere Teams als Erfolgsfaktor im Wandel
Ich arbeite mit den Beteiligten an dem was „unter der Wasseroberfläche“ steckt. Wandel gelingt nicht durch Struktur allein, sondern durch das Vertrauen der Menschen, die sie tragen. Meine Beratung kombiniert tiefgehende Analyse mit empathischer Moderation der Entwicklungsprozesse, um Teams sicher durch Veränderungen zu führen.
Analyse von Veränderungsprozessen auf Team – und Organisationsebene
Statt einer reinen Bestandsaufnahme identifiziere ich die emotionalen und strukturellen Dynamiken. Ich decke nicht nur Herausforderungen auf, sondern blicke auf die verborgenen Ressourcen, die Ihr Team bereits besitzt, um Widerstände in konstruktive Energie zu verwandeln.
Moderation
In Phasen der Unsicherheit ist Kommunikation das wichtigste Sicherheitsnetz. Ich schaffe – physisch oder im digitalen Raum – einen vertrauensvollen Rahmen, in dem kritische Themen wertschätzend adressiert werden können. Mit einer Prise Humor und modernen Ansätzen werden die Workshops und Interventionen alles andere als langweilig. So entsteht echte Kooperation und Lust, die Veränderung zu gestalten.
Begleitung des digitalen Wandels in Führung und Organisation
Digitalisierung ist mehr als Software-Einführung; sie ist ein kultureller Umbruch. Ich begleite Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, die Angst vor Kontrollverlust gegen digitale Souveränität einzutauschen. Gemeinsam etablieren wir eine Fehler- und Lernkultur, die Innovation erst möglich macht.
Bereit für den ersten Schritt?
Veränderung darf sich leicht anfühlen und mit einem guten Gespräch beginnen. Melden Sie sich gerne telefonisch bei mir: +49 162 5748343
Wunsch-Termin anfragen: Terminplan
E-Mail: info@oeberatung.de
So gestalten wir die Zusammenarbeit:
- Wir lernen uns kennen: in einem entspannten kostenlosen Erstgespräch finden wir heraus, wo Sie stehen und welche Ziele Sie haben.
- Nach dem Gespräch erstelle ich für Sie ein Angebot, das exakt auf Ihre Bedürfnisse und Ihren Entwicklungsprozess zugeschnitten ist.
- Flexibel ans Ziel: Ob für Sie persönlich, Ihr Team oder die gesamte Organisation – wir treffen uns in einem inspirierenden Raum mit Schlossblick in Raesfeld, bei Ihnen vor Ort oder remote.
- Dranbleiben leicht gemacht: Damit die neuen Impulse im Alltag auch wirklich ankommen, unterstütze ich Sie bei der Nachbereitung und Verankerung.
- Gemeinsamer Rückblick: Wenn Sie möchten, dann schauen wir uns im Anschluss in einer Wirksamkeitsanalyse an, was sich verändert hat.
Meine bisherigen Erfahrungen
Mensch & Technologie
Durch die Einführungen von Technologien kenne ich die Hürden der digitalen Adaption. Ich unterstütze Sie dabei, technologische Neuerungen erfolgreich zu implementieren und die Akzeptanz zu sichern.
Forschung Mensch & Maschine Interaktion
(Institut für Arbeitswissenschaft RWTH Aachen)
Einführung von SAP
(Mittelstand, Raesfeld)
Einführung von Workday
(Konzern, ista SE Essen)
Einführung einer Online Lernplattform
(Konzern ista SE, Essen)
Einführung von KI als Teil der Pilotgruppe
(MS Copilot bei ista SE, Essen)
Entwicklung und Einführung eines digitalen Onboarding Programms
(ista SE, Essen)
Veränderung der Unternehmenskultur
Kulturwandel ist eine gelebte Veränderung der Zusammenarbeit. Es geht weit über die Werte auf den Internetseiten und Postern hinaus, um den Zusammenhalt nachhaltig zu stärken.
Einführung der strukturierten Teamarbeit
(Operative Logistik, Volkswagen)
Umstellung auf die agile Arbeitsweise nach dem Spotify Modell
(ista SE, Essen)
Veränderung der Unternehmenskultur in der Kommunikation
(Deloitte, Düsseldorf)
Integration eines Startups in einen Konzern und Onboarding der Mitarbeitenden
(ista SE, Essen)
Umstellung auf das Business Partner Modell nach Dave Ulrich
Deloitte, Düsseldorf
Entwicklung für starke Führungskräfte
Um Veränderungen in Unternehmen zu verankern sind die Führungskräfte entscheidend. In der Führungskräfteentwicklung geht es darum, Sie zu stärken, damit Sie Ihre Teams sicher durch den Wandel führen.
Aufbau einer Leadership Academy
(ista SE, Essen)
Einführung eines Performance & Development Cycles und einer Feedback-Kultur
(ista SE, Essen)
Assessments und Talent Management
(Deloitte, Düsseldorf)
Leadership Coaching, Reflexion & Feedback
(Gävle, Schweden)
Betreuung der Nachwuchsführungskräfte
(Karstadt, Essen)
Begleitung der Nachwuchsführungskräfte
(Volkswagen, Wolfsburg)
Rückmeldungen von Führungskräften und Entscheider:innen
„Das Führungskräfte-Coaching hat mich sowohl beruflich als auch persönlich nachhaltig bereichert. In unseren drei gemeinsamen Sitzungen warst du als Coach für meine Persönlichkeitsentwicklung ein echter Gewinn. Durch deine gezielten Fragen und das Herausarbeiten meines Kernthemas habe ich endlich Klarheit über etwas gewonnen, das mich schon viele Jahre beschäftigt hat. Besonders die Übungen haben einen bleibenden Eindruck hinterlassen und begleiten mich weiterhin. Dank deiner Unterstützung fühle ich mich gestärkt und bestens vorbereitet auf meine neue berufliche Herausforderung.“ (Dr. Marleen H., Unternehmerin)
„Ich kann die Zusammenarbeit mit Maike von Herzen empfehlen! Sie hat mich bei einem großen beruflichen Thema unterstützt und mir mit ihrer empathischen sowie einfühlsamen Art sofort ein sicheres Gefühl gegeben. Besonders beeindruckt hat mich Maikes Fähigkeit, genau die richtigen (systemischen) Fragen zu stellen, die mir neue Perspektiven eröffnet haben. Ich habe zudem oft gemerkt, dass sie aus eigener Erfahrung spricht – ihre Ratschläge sind praxisnah, fundiert und haben mir gut weitergeholfen. Vielen Dank für die großartige Unterstützung!“
(Dr. Janina H., Managing Strategy Consultant)
„Die Zusammenarbeit mit dir war für mich sehr bereichernd. Besonders in meiner beruflichen Entwicklung hast du mich mit deiner strukturierten, klaren und gleichzeitig sehr wertschätzenden Art unterstützt.“
„Ein großer Mehrwert war für mich die gemeinsame Optimierung meiner Wirkung. Mit deinem geschulten Blick hast du schnell erkannt, wie ich meine Erfahrungen prägnanter und wirkungsvoller darstellen kann. Deine Tipps waren praxisnah und direkt umsetzbar.“
„Deine Netzwerkempfehlungen und Impulse für meine weitere Karriereplanung haben mir neue Perspektiven eröffnet. Während des gesamten Austauschs habe ich mich sehr gut aufgehoben gefühlt und kann dich jedem empfehlen, der sich beruflich weiterentwickeln oder neu orientieren möchte.“
(Leon D., Senior Recruiter)
„Danke für den Eye-opener. Ich werde es direkt umsetzen. Bei dir habe ich mich gut aufgehoben gefühlt, das war mir besonders wichtig. Ich danke dir für die wertvolle Unterstützung.“
(Melek Ö., Senior Business Trainer)
„Du verbindest tiefes Wissen mit Leidenschaft – die beste Kombination um als Coach anderen inspirierend zur Seite zu stehen. Menschen oder Teams, die sich auf verschiedensten Ebenen weiterentwickeln wollen, kann ich sehr ans Herz legen mit Dir und Deinem feinen Gespür für individuelle Entwicklung und Empathie zusammen zu arbeiten.“
(Katharina W., CTO)